ABP Icon Cabinet ABP Consulting

Voir clair. Piloter mieux.

Cabinet de visibilité & pilotage financier pour dirigeants de PME en croissance. Nous diagnostiquons les angles morts puis déployons un système de pilotage opérationnel centré sur LGV.

Note : ABP Consulting ne réalise pas de tenue comptable ni de certification des comptes.
Dirigeant PME et Pilotage Financier ABP Consulting
📈
+100M à 1Md FCFA

Pilotage PME en Afrique de l'Ouest

Orientation

Choisissez votre point de départ

Des solutions adaptées au niveau de maturité et aux objectifs de votre PME

Implémentation

Offre 2 — Implémentation (90 jours)

Pour mettre en place le dispositif : LGV opérationnel, routines, rapprochement trésorerie et closings validés.

Dès 700 000 FCFA
Accompagnement

Offre 3 — Accompagnement (12 mois)

Pour tenir la discipline de pilotage dans la durée : closing mensuel validé + revue mensuelle.

Dès 900 000 FCFA/an
Logiciel SaaS

LGV — Le Gérant Virtuel

Le logiciel de gestion (Core + packs) utilisé comme socle de structuration et de pilotage.

Dès 134 900 FCFA/an
Socle Digital & Software

LGV — Le Gérant Virtuel

Le logiciel de gestion spécialement conçu pour les PME d'Afrique de l'Ouest. Il associe la gestion de caisse, de stock et de trésorerie à un tableau de bord décisionnel clair.

  • Pilotage en temps réel : Visibilité instantanée sur les flux de trésorerie et marges.
  • Modulaire : Core central + Packs Métier (Commerce, Services, Flotte).
  • Édité par ABP Technologie : Déployé avec l'expertise conseil d'ABP Consulting.
Espace de travail LGV — Le Gérant Virtuel
Méthodologie

Comment nous travaillons (en bref)

Une démarche structurée pour transformer votre gestion financière

01

Diagnostiquer (Audit AVPF)

Analyse express en 5 jours sur le terrain et à distance pour dresser la cartographie de vos flux et restituer votre plan d'action 90 jours.

02

Déployer (Implémentation 90 jours)

Mise en place de LGV, formalisation des règles de saisie, installation de la routine de rapprochement et validation des premiers closings.

03

Tenir le cap (Accompagnement 12 mois)

Discipline mensuelle rigoureuse avec closing validé sous J+5, revue de pilotage à 60 minutes et cadrage décisionnel continu.

Cible & Profils

Pour qui ?

Nous accompagnons les dirigeants de PME à chaque étape clé de leur expansion

PME en Structuration
Segment A

Structuration (100–300M FCFA)

PME en cours d'organisation nécessitant de poser les bases d'une gestion informatisée et claire.

Parcours recommandé : Accès direct au logiciel LGV pour automatiser vos opérations et structurer votre caisse et vos stocks.
Découvrir LGV
PME en Consolidation
Segment B

Consolidation (300M–1Md au Bénin)

Entreprises en forte croissance confrontées au multi-site, à la délégation d'équipe et au volume d'activités complexe.

Parcours recommandé : L'Audit AVPF comme point d'entrée incontournable pour lever les angles morts et définir la gouvernance.
En savoir plus sur l’Audit AVPF
Questions Fréquentes

Foire Aux Questions

Tout ce que vous devez savoir sur nos services et notre positionnement

C’est quoi l’Audit AVPF ?

Un diagnostic express en 5 jours ouvrés pour identifier vos angles morts et vous remettre un plan 90 jours + recommandations.

Est-ce que ABP fait la comptabilité ?

Non. Pilotage de gestion uniquement : pas de tenue comptable et pas de certification des comptes.

Combien coûte l’Audit AVPF ?

300 000 FCFA, prépayé avant démarrage.

Par où commencer : Audit ou LGV ?

Si vous consolidez (multi-sites, délégation, volume), commencez par l’Audit AVPF. Si vous êtes en structuration, vous pouvez démarrer par LGV.

Que se passe-t-il après l’Audit ?

Vous choisissez une trajectoire : LGV + onboarding, Implémentation 90 jours (Offre 2) ou Accompagnement 12 mois (Offre 3).

LGV, c’est votre logiciel ?

Oui. LGV est déployé par ABP Consulting et édité par ABP Technologie (transparence).

Prêt à reprendre le contrôle de votre pilotage financier ?

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